這篇不是給工程師看的，是你-產品經理
- 保持良好關係，好的關係讓你很好做事，不好就….
- 工程師生性存疑，虛張聲勢，他們不會被呼巄過去
- 遇到不懂的事情，最好坦白承認，不要不懂裝懂。告訴他們你會儘快了解
- 去學學基本程式語言，有助於你更快了解工程師
每天對工程師做什麼事
每天都必須和工程師交流，了解你產品進行和探索，收集工程師回饋。他邊寫邊探索產品。並了解工程師要交付的，是否有偏離目標
產品經理對於工程師的任務
你的任務是確保工程師像傳教士，而不是一群傭兵。
讓工程師了解、理解客戶痛苦(這是你找到的問題)，讓工程師理解而協助你
讓工程師了解企業面臨問題，讓工程師理解而協助你
不是每個工程師都想參與產品探索，萬一一個都沒有，就死定了。
了解工程師和設計師的不同風格，產品經理需要敏銳的觀察和他們互動的最佳模式與方法。例如：工程師不太願意面對”人群”
工程師的士氣高低，取決於產品經理。當你公開且放下身段，你可以獲得傳教士們全力的支持。